CATO VENTURES · FÜR KMU
Technologie führen. Prozesse automatisieren. Wirkung liefern.
CATO verbindet individuelle Verantwortung mit konfigurierbaren Automatisierungslösungen – für Unternehmen, die Technologie nicht nur planen, sondern wirksam einsetzen wollen.
Individuelle Verantwortung für Technologie und Organisation.
Von technologischer Gesamtverantwortung über individuelle KI-Lösungen bis zur Organisationsentwicklung: CATO übernimmt Verantwortung dort, wo Standardprodukte nicht ausreichen.
CTO as a Service
Technologische Gesamtverantwortung für KMU – von Strategie und Architektur bis zur operativen Umsetzung.
KI & Automatisierung
Pragmatische KI-Systeme und Automatisierung, die Prozesse entlasten, Daten verbinden und Wachstum ermöglichen.
Performance by Design
Führung, Zusammenarbeit und Organisation so gestalten, dass Verantwortung und Veränderung im Alltag wirken.
Konfigurierbare Automatisierung für wiederkehrende Kernprozesse.
Die CATO-Auto-Produktfamilie verbindet bewährte Abläufe mit Ihrer bestehenden Systemlandschaft. Keine starre Standardsoftware, sondern kontrolliert eingeführte B2B-Lösungen.
CATO AutoOrder
Aufträge aus E-Mails und Dateien erfassen, prüfen und kontrolliert an bestehende Systeme übergeben.
CATO AutoBook
ER und AR erfassen, zuordnen sowie Buchungs- und Zahlungsdaten vorbereitet freigeben.
CATO AutoMail
Passende Antwortentwürfe aus E-Mails und Unternehmenskontext erzeugen – mit menschlicher Freigabe.
CATO AutoFraud
Technische und inhaltliche Phishing-Risiken vor kritischen Handlungen sichtbar machen.
Wirkung muss sichtbar werden.
Nicht Aktivität zählt, sondern ein nachweisbarer Unterschied im Betrieb. Beispiele aus CATO-Mandaten zeigen, woran wir Fortschritt messen.
2,6×
mehr Aufträge pro Monat durch automatisierte Disposition und KI-Unterstützung.
4 → 1
Personen in der Buchhaltung durch Digitalisierung und Automatisierung.
Klarheit
IT und Software vollständig dokumentiert und steuerbar.
Führung
Technologie- und Softwareteams aufgebaut und wirksam geführt.
Verantwortung hat Namen.
Sie sprechen direkt mit der Geschäftsführung. Das CATO-Team ergänzt diese Verantwortung mit spezialisierten Fachkräften für Technologie, Betrieb und Umsetzung.
Ing. Dipl.-Ing. Thomas Färbinger
Geschäftsführung · Co-Founder & CTO · Technologiestrategie, KI, Softwarearchitektur und Automatisierung.
Carolin Färbinger, BA MBA
Geschäftsführung · Co-Founder · People & Leadership · Führung, Organisation und Veränderung.
Von der Ausgangslage zur umgesetzten Wirkung.
Ein klarer Ablauf verhindert Aktionismus: erst verstehen, dann priorisieren, Verantwortung klären und konsequent umsetzen.
01 Verstehen
Ausgangslage, Ziele, Systeme, Prozesse und Verantwortlichkeiten erfassen.
02 Priorisieren
Die nächsten Schritte nach Geschäftsnutzen, Risiko und Machbarkeit ordnen.
03 Führen
Verantwortung gegenüber Geschäftsführung, Teams und Partnern übernehmen.
04 Umsetzen
Mit bestehenden Ressourcen, Partnern oder dem CATO-Team liefern.
Welcher Engpass kostet Sie heute am meisten Wirkung?
Schildern Sie uns Ihre Ausgangslage. Wir ordnen ein, welches CATO-Angebot sinnvoll ist – und sagen ebenso klar, wenn ein anderer Weg besser passt.